Gestión de Proyectos, teoría y práctica
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Desarrollá tus habilidades en Gestión de Proyectos con los referentes en la materia.
Presentación
En este curso ahondaremos en los aspectos realistas de cada una de las técnicas de gestión de proyectos más populares, analizaremos cada una de ellas y finalmente trabajaremos en estrategias de aplicación concretas en los proyectos reales de cada uno de los participantes.
Destinatarios
Profesionales de los campos de diseño, programación y gestión de proyectos de diseño de interfaces móviles, web e interactivas.
Contenidos y cronograma
Módulo 1: Project Management, lo básico
La definición de un proyecto y sus componentes clave, omnipresentes a lo largo de todo el ciclo de vida.
- Correcta definición de un proyecto.
- Roles dentro de un proyecto.
- La necesidad de definir procesos estandarizados.
- Calidad y Productos digitales.
- Metodologías ágiles.
- WBS: Work Breakdown Structure.
Módulo 2: Integración con el área de sistemas
Mecánicas para lograr la difícil tarea de integrar sistemas, diseño y negocio en un mismo proyecto.
- Problemas perversos y procesos iterativos.
- Integración del cliente, el diseño y el desarrollo.
- Esquemas de outsourcing.
- Problemas típicos en un proceso de integración en equipos multidisciplinarios.
Módulo 3: Gestión de Riesgos
Siempre presentes, los riesgos atraviesan todas las etapas de un proyecto. ¿Cómo identificarlos y actuar sobre ellos?
- Triple restricción.
- Identificación de riesgos.
- Técnicas de tratamiento de riesgos.
- Gestión visual de riesgos.
Módulo 4: Workshop
Trabajaremos sobre proyectos propios de los participantes.
- Identificación de indicadores clave de cada proyecto.
- Gestión de los roles involucrados en cada proyecto.
- Tratamiento de riesgos y backlog de cada proyecto.